Digitales Bewerbermanagement

RECRUITING

RECRUITING

E-Recruiting: Digi­tales Be­wer­ber­ma­nage­ment für dein effi­zien­tes Re­cruit­ment

Dieser Artikel ist ein Leitfaden, wie du Schritt für Schritt deinen Recruiting-Prozess automatisieren und ein komplett digitales Bewerbermanagement erfolgreich durchführen kannst. Wir beginnen mit der Stel­len­aus­schrei­bung und begleiten dich durch Vor­stel­lungs­ge­spräch und Assessment-Center bis zum finalen Abschlussgetränk an der digitalen Bar.

Du wirst sehen, E-Recruiting besitzt entscheidende Vorteile und hilft dir Zeit, Kosten und Ressourcen zu sparen.

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Zeit, Kosten und Automation

Diese drei wirtschaftlichen Faktoren stehen, wie immer, wenn es um digitale Themen geht, besonders im Fokus. Das Recruitment digital durchzuführen hat große Vorteile – schon heute und mehr noch in der nahen Zukunft.

Durch die Jahre der Corona-Pandemie (2020 bis 2022) hat unsere Gesellschaft einen entscheidenden Sprung in die Digitalisierung gemacht. Und dabei erstaunt festgestellt, dass z. B. Homeoffice und Remote Work besser funktionieren als gedacht. Zugleich haben Nachfrage und Notwendigkeit viele Prozesse angestoßen und beschleunigt. Anstatt lange theoretische Diskussionen zu führen, wurden konkrete und praxisnahe Lösungen gefunden. Na bitte, geht doch!

Paradoxerweise wollen nun diejenigen Mitarbeiter, die jahrelang für ihr Recht auf Homeoffice gekämpft haben, lieber wieder ins Büro kommen. Und andere, die sich nicht vorstellen konnten, zu Hause produktiv zu sein, erkannten die Freiheit des Homeoffice, die mit ein wenig Disziplin und Struktur durchaus wertzuschätzen ist. Wir alle haben durch die Zeit der Pandemie viel gelernt: über digitale Möglichkeiten, uns selbst und unsere Wünsche. Durch die kollektive gesellschaftliche Erfahrung wurden viele Barrieren abgebaut und Ängste in der Digitalisierung überwunden – und zwar generationenübergreifend.

Beim E-Recruiting kannst du viele Bewerber, weltweit und unabhängig vom Wohnort oder anderen äußeren Gegebenheiten, schnell digital kennenlernen. Zudem kannst du geeigneten Kandidaten die Option anbieten, ihre Qualifikation in einem E-Assessment zu beweisen. Neue Mitarbeiter lassen sich durch digitales Onboarding ohne großen Aufwand ins Team integrieren und koordinieren. Lies gerne auch meinen Artikel, wir du ein erfolgreiches E-Assessment durchführst.

Insbesondere der Faktor Zeit spielt beim E-Recruiting eine erhebliche Rolle. Zeit ist knapp und kostbar. Es lohnt sich, bewährte Prozesse durch digitale Tools und Automation zu optimieren. Sie lassen sich dadurch schneller bearbeiten, umsetzen und erfolgreich auswerten.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Digitalisierung im HR-Bereich.

Warum lohnt sich ein digitales Bewerbermanagement?

Bei der Suche nach geeigneten, zu deinem Unternehmen passenden Mitarbeitern, sparst du durch digitales Bewerbermanagement Zeit und Kosten.

Als Digitalagentur machen wir E-Recruiting seit vielen Jahren. Wir haben durchweg positive Erfahrungen gesammelt und den digitalen Bewerbungsprozess fortlaufend optimiert. Durch die tägliche Nutzung digitaler Kommunikationskanäle und einer cloudbasierten Infrastruktur im Agenturalltag können wir geeigneten Bewerbern zeitnah Rückmeldung geben.

Unsere Agenturerfahrungen sind vielleicht nicht eins zu eins auf alle Wirtschaftszweige übertragbar, doch Fakt ist: Die voranschreitende Digitalisierung macht vor der Abteilung Human Resources (HR) nicht Halt. Ein Umdenken beim Personalmanagement und beim Recruiting neuer Mitarbeiter ist für kleine, mittelständische und auch für große Unternehmen unerlässlich – insbesondere im Hinblick auf den Fachkräftemangel in einigen Branchen und den Wettbewerb der Unternehmen untereinander. Ein erfolgreiches Employer Branding entscheidet beim Bewerbungsprozess darüber, welcher Arbeitgeber das Rennen macht. Dabei zählt, gute Mitarbeiter nicht nur zu fördern, sondern sie auch langfristig an sich zu binden.

KMU-Betriebe in strukturschwachen Gebieten sollten diesen Denkanstoß nutzen, um qualifizierte Bewerber zukünftig digital anzusprechen und näher kennenzulernen. Das gilt auch für Unternehmen mit einem bereits existierenden digitalen Workflow. Es gibt erfahrungsgemäß immer Potenzial, diesen zu optimieren und auszubauen.

Prozessoptimierung beim E-Recruiting durch AutomationSicher dir gute Mitarbeiter durch schnelles Feedback

Durch die Automation von Prozessen kannst du dein E-Recruiting optimieren. Das beginnt schon beim Bearbeitungsprozess eingehender Bewerbungen. Dieser darf nicht zu lange dauern, sonst haben die hart umkämpften Fachkräfte schon woanders angeheuert.

Die zügige Sichtung und Bearbeitung aller eingehenden Bewerbungen sichert deinem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung vor deinen Mitbewerbern. Strukturierte Workflows und automatisierte Prozesse sind auch bei einer Remote-Betreuung beim E-Assessment wichtig.

Automation, Planung und Betreuung

PROZESSE

PROZESSE

Die drei Säulen des E-Re­cruit­ings: Automation, Planung und Betreuung

Zugegeben, die Themen ‚E-Re­cruit­ing‘ und ‚E-Assessment‘ sind komplexer, als es auf den ersten Blick scheinen mag. Bei der theoretischen Planung und Struktur­findung sowie der konkreten und praktischen Umsetzung solltest du stets deine individuellen Unternehmens­strukturen be­rück­sich­tigen. 

Nachfolgenden Leit­fa­den haben wir zur besseren Orientierung in drei Themenblöcke aufgegliedert:

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Automation und Trabsparenz.
Automation E-Recruitment

Der erste Part beschäftigt sich mit der au­to­ma­ti­sie­rung und dem digitalen Be­wer­ber­man­age­ment: Dazu gehören die individuelle Stellenausschreibung inclusive Recruiting-Video, der geeignete Team-Workflow mit einem Recruiting-System, das zeitnahe Herausfiltern geeigneter Kandidaten und das Durchführen eines virtuellen Vorstellungsgesprächs per Video-Call.

Mit der Optimierung deines digitalen Bewerber­manage­ments beim E-Recruiting beschäftigen wir uns in diesem Artikel ausführlicher.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Zeitplanung und Checklisten.
Planung E-Assessment

Der zweite Part zeigt auf, was bei der Vorbereitung eines E-Assessments für Bewerber bzw. zukünftige Mitarbeiter bedacht werden sollte: Welche technischen Voraussetzungen und Arbeitsmittel müssen bereitgestellt werden? Dazu gehört auch die konkrete Planung der digitalen Ent­wick­lungs­um­ge­bung mit HR und IT. Wie soll dein virtueller Workspace aussehen?

Das umfassende Thema E-Assessment und dessen Planung behandeln wir ausführlich in einem separaten Insight, den du hier finden kannst.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Betreuung der Kandidaten.
Betreuung E-Assessment

Im dritte Part beschäftigt sich mit der erfolgreichen Betreuung deiner Bewerber und zukünftigen Mitarbeiter im E-Assessment-Center. Wie baust du eine Beziehung auf und bindest sie in dein Team ein?

Du bekommst detaillierte Tipps für ein strategisch aufgebautes digitales Onboarding. Welche Kanäle können zur Aus­wer­tung von Ergebnissen genutzt werden und wie hält man virtuell den Kontakt aufrecht?

Lies mehr dazu im Artikel über digitales Onboarding im E-Assessment.

Bei der Automation von Prozessen sollten wir eines niemals vergessen:

Wir haben es immer mit fühlenden Menschen zu tun. Und jeder Einzelne von ihnen verdient Respekt und Aufmerksamkeit. Selbst wenn er oder sie am Ende doch nicht so ganz ins Unternehmen passen sollte.

Bewerberportale für die digitale Stellensuche

JOBSUCHE

JOBSUCHE

Bewerber digital suchen – und finden

Oft sind es viele gute Bewerber, die sich auf eine einzige Stelle bewerben. Etliche haben ein gutes Skill-Set und sind hochqualifiziert. Wie findet man nun den geeigneten Kandidaten, wie kann man den gesamten Bewerbungsprozess optimieren und so die zukünftigen Kolleginnen und Kollegen herausfiltern?

Heute sind sowohl Bewerber als auch Arbeitgeber im Internet unterwegs, z. B. in Business-Netzwerken wie LinkedIn und XING oder bei den Online-Services der Jobbörse der Arbeitsagentur. Wenn wir freie Stellen haben, schalten wir dort eine Anzeige oder platzieren eine Stellenbeschreibung auf Jobportalen und Jobbörsen wie www.join.com, www.stepstone.de, www.monster.de, www.dasauge.de, www.indeed.com usw.

So kann man ein erstklassiges Zielgruppen-Targeting mit wenig Streuverlust erreichen. Bei der Stellenausschreibung, die immer auch eine konkrete Stellenbeschreibung sein sollte, vermeiden wir abgenutzte Standards und scripten jede Annonce, um das Interesse der besten Bewerber zu wecken.

Eine ansprechende Stellenausschreibung ist unique formuliert

Denk dran: Deine Stellenausschreibung ist wie eine Visitenkarte deines Unternehmens und eine Form des Marketings! Verfass sie konkret, individuell und ansprechend! Du solltest alle für die Stelle gewünschten Skills konkret aufführen, am besten in einer Liste.
Falls du ein Beispiel für eine Stellenbeschreibung in der Kreativbranche sehen willst, schau dir hier am besten eine von unseren an.

Es kommt in puncto Wording auf deine Unternehmensphilosophie an, und damit, wie kreativ du eine vakante Stelle bewerben willst und kannst. (Auch Buchhalter haben übrigens Humor, du musst ihn nur treffen.)

Ein gezielt für die Stellenausschreibung produziertes Recruitment-Video erhöht in jedem Fall deine Chancen, von deinem zukünftigen Mitarbeiter wahrgenommen zu werden.

Dein individuelles Recruiting-VideoEmployer Branding

Gerne helfen wir dir dabei, ein passendes Konzept zu entwickeln und dein individuelles Recruiting-Video zu produzieren. Hier kannst du dir auch Beispiele von gut gemachten Recruiting-Videos aus aller Welt anschauen.

Bewerbungen sichten und beantworten

WORKFLOW

WORKFLOW

Der automatisierte Bewerbungsprozess

Sicherlich bekommst du täglich viele Bewerbungen per E-Mail, manche sind stellenbezogen, andere initiativ. Damit du nicht die Übersicht verlierst oder eine Bewerbung in der Fülle untergeht, empfehlen wir dir, einen automatisierten Workflow einzurichten.

Das beginnt mit dem Hinweis auf deiner Website, dass Bewerbungen nur über ein Onlineformular angenommen werden können, nicht per E-Mail oder per Post.

Falls dennoch Mails mit Bewerbungen eingehen, solltest du eine freundliche Standardantwort zurückschicken.

Im Hinblick auf die Automation empfehlen wir die Einrichtung eines Autoresponders, der freundlich mitteilt, dass Bewerbungen nur über das Onlineportal akzeptiert werden können. In der E-Mail solltest du einen Direktlink zum Bewerberportal einbetten, mit dem der Interessent sofort an die richtige Stelle gelangt.

Hat der Bewerber seine Unterlagen über das Online-Bewerbungsformular abgeschickt, sollte er eine automatische Antwortmail bekommen, dass seine Bewerbung angekommen ist und bearbeitet wird. Dieses Feedback ist wichtig.

Ein ergänzender Hinweis auf die zu erwartende Bearbeitungszeit erspart dir zudem Nachfragen per E-Mail und Anrufe der Bewerber, ob ihre Unterlagen auch wirklich angekommen sind. Nachvollziehbar, aber im täglichen Workflow zeitraubend. Erspar dir das und widme deine Zeit lieber dem Auswahlprozess.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch automatisierte Bewerbungsprozesse.

Das Arbeiten mit einem digitalen Recruiting-System

Ein ressourcenschonendes Mittel, um qualifizierte Bewerber frühestmöglich zu erkennen, ist ein eigens implementiertes Recruiting-System auf deiner Website. Es wird gesteuert und befüllt über das Online-Bewerbungsformular auf deiner Website. Hier werden die notwendigen Informationen in definierten Feldern abgefragt, so dass von Anfang an viele der üblichen Fragen beantwortet werden. Zudem kann der Bewerber seine Unterlagen hochladen, u. a. seine Vita und Zeugnisse, sein persönliches Anschreiben, sein Portfolio oder Online-Links.

Ein Recruitment-Formular kann individuell erstellt und entsprechend deinen Needs aufgebaut werden, z. B. so, wie wir es hier auf unserer Website nutzen. Ein Recruiting-System macht es für dich wesentlich einfacher, alle eingehenden Bewerbungen miteinander zu vergleichen, da die definierte Informationsabfrage im Vorfeld immer nach dem gleichen Aufbau erfolgt. Das läuft alles im CRM zusammen. Auch das DSGVO-Handling wird durch die gezielte Abfrage der Zustimmung zu den Datenschutzbedingungen korrekt umgesetzt.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Online-Bewerbungsformulare.
Ein Recruiting-System für dein digitales Bewerbermanagement

Wenn du auf deiner Website ein individuelles Recruiting-System implementieren willst oder Beratung bei der Planung eines strukturierten Workflows benötigst, frag einfach uns! Wir haben unterschiedliche Systeme entwickelt und helfen dir individuell weiter.

Der automatisierte Bewerbungsprozess

Transparenz

Transparenz

Die zentrale Verwaltung aller Bewerbungen mit einem digitalen Tool

In deinem Recruiting-System können mehrere Entscheider gleichzeitig die eingehenden und mit einem Zeitstempel versehenen E-Bewerbungen einsehen und kommentieren. Im E-Portfolio jedes Bewerbers können zudem Notizen gemacht oder ergänzende Informationen hochgeladen werden.

Alle Daten kommen an einem Punkt zentral an, werden im Bewerberprofil gespeichert und können hier auch zentral wieder gelöscht werden. Sollte ein Kandidat von seiner Bewerbung zurücktreten und darum bitten, alle seine Daten zu löschen, kannst du dieser Bitte schnell nachkommen – und zwar ohne langes Suchen in diversen E-Mail-Postfächern von Mitarbeitern.

Ein automatisierter Bewerbungsprozess ist übersichtlich, einfach und lückenlos nachvollziehbar. Hier noch einmal eine Zusammenfassung:

  • E-Recruiting mit einem Recruiting-System bündelt und komprimiert alle Informationen und Details im digitalen Bewerbermanagement.
  • Geht eine neue Bewerbung ein, erhalten alle Berechtigten automatisch eine Benachrichtigung.
  • Man sieht stets alle Bewerber für eine Position auf einen Blick. Das Verwalten der Daten wird dadurch erleichtert.
  • Die Auswahl eines Bewerbers für ein Vorstellungsgespräch aufgrund sachlicher Fakten wird vereinfacht.
  • Alle Prozesse verlaufen transparent und werden für einen bestimmten Zeitraum archiviert.
  • Die zentrale Verwaltung der Daten ist DSGVO-konform.

Die prozessorientierte Auswahl geeigneter Kandidaten

Mithilfe eines Recruiting-Systems können sich alle Beteiligten zentral abstimmen. Sie haben alles im Blick. Alle Prozesse sind transparent. Alle Kommentare sind einer Person eindeutig zuzuordnen. Unerlässlich ist es jedoch, einen Projektverantwortlichen festzulegen, der alle Schritte im E-Recruiting-Prozess delegiert oder ausführt.

Die komplette Kommunikation läuft nicht über die zahlreichen E-Mail-Konten der Beteiligten oder über speziell angelegte E-Mail-Verteiler, sondern lediglich über ein einziges digitales System oder Tool, auf das nur Berechtigte Zugriff haben – ein wichtiger Punkt im Hinblick auf den Datenschutz!

Beim Informationsfluss über ein digitales Tool oder Projektmanagement-Board kann ich die sogenannte Push-/Pull-Strategie nutzen: Informationen, die ich erhalten will, kann ich abonnieren und Prozesse lückenlos beobachten.

Auch das Terminmanagement für Vorstellungsgespräche, inklusive der Integration in einen bestehenden Kalender, läuft komplett über das digitale Tool. So sind der aktuelle Status und die notwendigen To-dos immer sichtbar. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass der komplette Bewerbungsprozess lückenlos abgebildet wird und für alle Beteiligten jederzeit nachvollziehbar ist.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch transparente Abstimmung zu Kandidaten.

Jetzt wird´s persönlich!

CONTACT

CONTACT

Das Vorstellungsgespräch: Fakten und Small Talk

Die persönliche Einladung

Mit einem persönlichen Anruf stimmst du den Termin für ein Vorstellungsgespräch mit deinem ausgewählten Kandidaten ab. Sicherlich kannst du das auch per E-Mail erledigen, aber eine kleine persönliche Note solltest du, wenn möglich, an dieser Stelle ruhig mit einfließen lassen. Bei einem Telefonat kommt man sich schließlich stimmlich näher und beide Seiten gewinnen dadurch einen ersten Eindruck voneinander.

Danach sollte eine (persönliche) E-Mail folgen mit der konkreten Terminangabe und dem Einwahl-Link für eine Videokonferenz in einem (geschlossenen) virtuellen Konferenzraum. Wir senden allen Bewerbern zudem einen kurzen Ablaufplan des Vorstellungsgesprächs zu, z. B. was wir von ihnen erwarten, wie sie sich vorbereiten können und was sie von uns erwarten können. Das erhöht die Sicherheit der Kandidaten, denn sie können sich auf den Termin vorbereiten.

Optional kann anhand eines Bewerberfragebogens, der auf die ausgeschriebene Position zugeschnitten ist, vorab eine gezielte Abfrage von Skills erfolgen. Dies kann man auch online über ein Formular lösen, in welchem Kandidaten ihre Fertigkeiten (Skill-Setting) anhand einer Skala selbst einschätzen können. Alle zusätzlichen Informationen sollten der digitalen Akte des Bewerbers hinzugefügt werden, so dass alle Beteiligten diese rechtzeitig einsehen können.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Video-Vorstellungsgespräche.

Schau mir in die Augen!

VIDEOCALL

VIDEOCALL

Das persönliche Kennenlernen per Video-Call

Etwas Small Talk und ein humorvoller Umgang miteinander lockern jede Unterhaltung auf und nehmen dem Bewerber die Nervosität. Technische Schwierigkeiten und Schwankungen in der Bandbreite (jaja, das Internet …) sind jederzeit möglich und sollten mit einkalkuliert werden. Darum sitzen wir einem Bewerber auch immer in einem größeren Team gegenüber, so dass ein Eindruck vom Umgang miteinander entsteht.

Das Schöne an einem Video-Call ist, dass man sich ins Gesicht sehen und auch nonverbal kommunizieren kann, z. B. durch ein Zwinkern, Winken, eine Daumen-hoch-Geste oder einfach durch ein freundliches Gesicht. Ein Lächeln auf den Lippen und eine gut ausgeleuchtete Umgebung (wer sitzt schon gern einem Schattenriss im Gegenlicht gegenüber) sind dabei nicht nur höflich, sondern eine Selbstverständlichkeit.

Zur Einhaltung der Meeting-Etikette ist es wichtig, einen Moderator zu bestimmen, der die Wortbeiträge koordiniert und am besten gleich zu Beginn kurz auf den Ablauf und die Dauer des Vorstellungsgesprächs eingeht.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Videocalls und Zeitplanung.
Zeitplanung

Wie viel Zeit ist für einzelne Punkte eingeplant und wie lange sollte das Gespräch insgesamt dauern?

Wir empfehlen eine halbe Stunde, aber für einige Bewerber kann man sich auch mal etwas mehr Zeit nehmen.

In der Taktung der Terminplanung der einzelnen Gespräche sollte das berücksichtigt werden.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Videocalls und Strukturen.
Struktur

Als Einstieg empfehlen wir, den generellen Ablauf des Gesprächs mitzuteilen und eine zeitliche Struktur vorzugeben.

Danach folgt eine kurze Vorstellungsrunde der Gesprächsteilnehmer und schließlich heißt es: „The floor is yours!“, und der Bewerber darf sich und seine Arbeiten präsentieren.

Die Stummschaltung des eigenen Mikros während dieser Zeit sollte dabei selbstverständlich sein.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Videocalls mit Fragerunden.
Fragerunde

Danach können gezielte Fragen zum Portfolio, zum Lebenslauf und zu einzelnen Skills erfolgen, ebenso kann der Bewerber seinerseits Fragen stellen.

Was ist ihm/ihr eigentlich wichtig: ein gutes Gehalt, eine gute Work-Life-Balance? Will er/sie sich aktiv mit einbringen? Welche Perks und Benefits sollte der Arbeitgeber bieten, damit ein Mitarbeiter sich langfristig wohlfühlt?

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, optimierter Recruitment-Prozess und Ressourcen sparen durch Videocalls und klare Schritte.
Next Steps

Zum Schluss sollte unbedingt ein Hinweis auf das weitere Bewerbungsverfahren erfolgen, bspw. auf ein E-Assessment. Ist ein Kandidat überhaupt bereit, daran teilzunehmen? Kann er das zeitlich ermöglichen und zu welchem Zeitpunkt?

Wichtig ist es, dem Kandidaten zum Ende des Vorstellungsgesprächs eine Information mitzugeben, wann mit weiterem Feedback zu rechnen ist.

Lass deine Kandidaten nicht lange warten!

FEEDBACK

FEEDBACK

Das persönliche Feedback nach dem Vorstellungsgespräch

Sicherlich kommen für eine Stelle mehrere Bewerber infrage, die die Chance auf ein Vorstellungsgespräch bekommen sollten. Das kostet Zeit: Tage, Wochen, manchmal sogar Monate. Trotzdem sollten alle Kandidaten, die bereits im Vorstellungsgespräch waren, zeitnah ein Feedback bekommen, auch wenn der Bewerbungsprozess noch andauert. Eine direkte Absage sollte dem Bewerber fairerweise innerhalb von 2 Wochen zugehen.

Falls du deinen geeigneten Kandidaten für die ausgeschriebene Position gefunden hast, gehst du mit ihm jetzt direkt in die Vertragsverhandlung. Bitte denke dran, allen anderen Bewerbern deine Entscheidung zeitnah mitzuteilen.

Falls dein Bewerbungsprozess einen nächsten Schritt beinhaltet, z.B. das Lösen einer Testaufgabe, ein Copytest oder ein mehrtägiges Assessment-Center, solltest du die Einladung dazu innerhalb von 2 bis 3 Tagen aussprechen. Stimm am besten direkt nach dem Vorstellungsgespräch einen Termin ab, damit die Kandidaten die erforderlichen Schritte ihrerseits planen und organisieren können.

Auch seitens deines Unternehmens wird eine interne Terminabstimmung mit allen Beteiligten im E-Assessment-Center sowie eine gute Vorbereitung notwendig. Im nächsten Artikel erfährst du, wie du ein erfolgreiches E-Assessment und digitales Onboarding deiner zukünftigen Mitarbeiter durchführst.

Illustration E-Recruiting und digitales Bewerbermanagement, erfolgreicher Recruitment-Prozess und schnelles Feedback an Bewerber.

Digitales Bewerbermanagement lohnt sich

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Die voranschreitende Digitalisierung fordert von uns allen – und besonders von Unternehmen – die stetige Bereitschaft zur Veränderung. Es gehört Mut dazu, unbekannte Wege zu gehen und neue Technologien auszuprobieren. Einige Branchen und Unternehmensbereiche gehen dabei als Early Adopter digital voran.

E-Recruiting (und auch E-Assessment) sind für alle Unternehmen, die den Fachkräftemangel beklagen, eine ideale Möglichkeit, zukünftige Mitarbeiter aus entfernten Gebieten digital anzusprechen und zeitnah ins Team zu holen. Im Hinblick auf Zeit, Kosten und Umweltschutz hilft dir ein digitales Bewerbermanagement erheblich dabei, Ressourcen zu schonen und weltweit kompetente Mitarbeiter für dein Unternehmen zu gewinnen.

Mit einem automatisierten Workflow beim E-Recruiting und durch ein digitales Bewerbermanagement nutzt du jenen Vorsprung, den ein proaktives Unternehmen im 21. Jahrhundert benötigt.

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Illustration zum Insight über erfolgreiches E-Assessment und digitales Onboarding zukünftiger Mitarbeiter und Fachkräfte durch Advanced Technology
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